台湾高雄以前跟旗津它是一定要渡轮的，所以比较不方便。凡是师专毕业生，教小学，第一年都分配到旗津去，然后一年以后才调回高雄，这已经变成惯例了。
曾仕强有一个人，他在旗津教了一年国小，他就按照惯例上了一个报告，请校长把他调回高雄。但是校长一想每个人都这样，已经变成一种惯例，所以他二话不说，就写同意。
那个老师哭得像什么一样，人家说你不是想调吗？怎么他批准，你反而哭呢？他说他最起码也留我一下，好像我差到这个地步，巴不得叫我走。这就是人性。
人性台中有一家电视公司，他那个人流动率非常之高，一定要我去看。我去看，我说你什么都好。他说什么都好，怎么会人跑那么快？我说我讲你不要生气，就是他们一辞职你马上就批准了。你一辞职，他就批准，每个人就说他等我们走，他先走算了。
所以一个会当老板的人，人家辞职，你再怎么希望他走，你都要说不要啦，不要啦，大家好好的，不要这样啦。两次三次你才准，他就很有面子，我太多这样的实例。
辞职有一个副总，每次看到我，都说他们总经理怎么好怎么好。突然间有一次一见面就骂他们总经理，我说你怎么回事？他说怎么回事，我才辞职，他就照准，这种人不骂还行。
所以中国人一定要推三阻四，来来回回。我说一句比较明确的话，如果没有经过两三次你怎么知道是真的假的，所以不要以为推拖拉不好，合理的推拖拉，才见真诚。